Marion Knaths
Status:Verschenen
2008
Van :€ 14,95
Voor :€ 4,95

BLADER DOOR DIT BOEK

‘Ik heb het tot twee keer toe gezegd. Denk je dat er ook maar iemand luisterde? En twee minuten later zegt collega Jansen precies hetzelfde en iedereen zegt: “Fantastisch, Jansen!″’
Welke vrouw kent deze of soortgelijke situaties niet? Marion Knaths verklapt wat je moet doen om er zeker van te kunnen zijn dat iedereen voortaan wel naar je luistert!

De top van het maatschappelijke leven is een zaak van mannen – zowel in de politiek, op universiteiten, in het verenigingsleven als binnen bedrijven. En vaak wordt het beroemde ‘glazen plafond’ opgevoerd als de mysterieuze oorzaak van het feit dat vrouwen op topposities nog steeds de uitzondering op de regel zijn. Op een humoristische en aanschouwelijke manier legt Marion Knaths de officieuze spelregels bloot die samen de pijlers vormen van het ‘glazen plafond’. Aan de hand van tal van voorbeelden uit het leven van alledag maakt ze duidelijk hoe verstrekkend de gevolgen van de communicatieverschillen tussen mannen en vrouwen voor hun promotiekansen zijn. Tegelijkertijd laat ze zien hoe vrouwen handig gebruik kunnen maken van die verschillen wanneer ze de spelregels van de mannelijke communicatie eenmaal doorhebben.

Gebonden | 128 pagina's | Kleur: zwart-wit | Taal: NL | Afmetingen: 12,5 x 20,5 cm | ISBN: 9789055945993

Inhoudsopgave:

Voorwoord

De basisregels van het spel
De pikorde gaat boven de inhoud
Richt altijd het woord tot de nummer één
Aanzien gaat voor roem
Sancties
Competitie versus het spelen met poppen
Het hele lichaam in de strijd werpen
De glimlachreflex en de pokerface
Onaantastbaar als de koningin
Waarom Jansen weer oeverloos aan het woord is
Optische effecten
Overtredingen
Niet bang zijn voor de boeman
Vrouwen: geen concurrentie voor mannen
‘Jij bent de mooiste van heel het land’
Buitenspel gezet
Het effect van machtssymbolen
Kledingvoorschriften
Het beste voor de besten
Visualisaties zijn een steuntje in de rug
Van vlijtig Liesje tot succesvolle Lisa
Je bent het waard – je salaris
De bar en de sport – een succesrecept
Allianties
Vrouwelijke charmes inzetten
De populariteitsvalkuil
Klip-en-klaar
Sterke kanten van vrouwen
De mentor als kruiwagen
Checklist van storende stellingen
Van dame tot koningin in het spel

Nawoord
Literatuur

Lezersreacties:

‘Een must voor alle vrouwen die hun hersens willen gebruiken om hun mannetje te staan.’
Louann Brizendine, schrijfster van de bestseller De vrouwelijke hersenen

Spelen met macht leest erg prettig weg en geeft vele bruikbare tips ter bevordering van je carrière. Sommige tips zijn echte eyeopeners! Marion Knaths vraagt de vrouwelijke lezer niet om in een feeks of hyena te veranderen om zo je lust naar macht te bevredigen, maar vraagt de lezer zichzelf een aantal regels aan te leren die zeer bruikbaar zijn in de werksituatie. Er wordt nu wel naar je geluisterd en je goede ideeën worden gehoord. Kortom, Spelen met macht is een absolute must voor elke carrièrevrouw!
Vrouw.nl

Ondanks de emancipatie blijft het percentage van vrouwen in topposities nog altijd sterk achter. Er lijkt sprake te zijn van een 'glazen plafond'. De auteur, Duits econome en ondernemer, verzorgt communicatietrainingen voor vrouwen en brengt hun gebrek aan succes in het bedrijfsleven in verband met hun communicatiestijl. De vrouwelijke manier van communiceren is op netwerken en op consensus gericht, terwijl die van mannen gericht is op macht en competitie. Omdat de regels van de mannelijke stijl van communiceren in de meeste organisaties dominant zijn, komen vrouwen met hun vrouwelijke, op relaties gerichte communicatieve vaardigheden niet erg ver in de alledaagse communicatie op de werkvloer. Vrouwen moeten dan ook leren zich weerbaar op te stellen en zich de mannelijke regels van het spel eigen maken, zo luidt de boodschap van dit boek. Voor dit laatste wordt, op basis van de trainingservaring van de auteur, een groot aantal praktische adviezen gegeven. Een stimulerend boek voor carrierevrouwen en voor lezers die meer grip willen krijgen op machtsprocessen binnen organisaties.

NBD|Biblion recensie, Drs. N.P. Aders