Henk Jonker
Hans Janssen
Status:Verschenen
2006 - Onze prijs € 17,95

Een populaire metafoor bij organisatieveranderaars is die van de reis. Het idee van de reis met onbekende bestemming probeert de ‘reisgenoten' in een avontuurlijke, creatieve stemming te brengen. De auteurs van 'Een hele onderneming' vragen zich liever af waarmee de rugzak dan zoal gevuld moet zijn, als je alles kunt verwachten.

Dit boek wijkt qua toonzetting nogal af van de enthousiaste en optimistische kijk op organisatieverandering die veel andere boeken over dit onderwerp kenmerkt. Vaak wordt daarin het proces van organisatieverandering zelf ook niet ter discussie gesteld. Er kunnen vraagtekens gezet worden bij de ambities van organisaties, opdat die beter getoetst worden op hun realiteitsgehalte. Een kritische instelling kan bescherming bieden tegen het grootste gevaar bij organisatieverandering: wishful thinking.

Dit boek appelleert aan een veranderwil, maar gaat ervan uit dat die wil niet vanzelfsprekend is. Er zijn vaak legitieme redenen om dwars te liggen, en uiteraard is dat het geval als de plannen niet overtuigend zijn. Organisaties zijn broze coalities, en dat is extra het geval als zij onder druk staan. Dit boek beoogt coalities sterker te maken, maar zonder forceren.

Gebonden | 116 pagina's | Kleur: Zwart/Wit | Taal: NL | Afmetingen: | ISBN: 9789055944521

Inhoudsopgave:

Voorwoord

1. De markt in beweging
2. Organisatieverandering, een kunde in wording
3. Succes niet verzekerd
4. Voorwaarden in context

Literatuurbeschouwingen