Rudy MoenaertDe eerste druk van 'Visionaire marketing' heeft door zijn innoverende aanpak succes gekend. De businessroadmappingmethodologie, die Rudy Moenaert en Henry Robben in samenwerking met het bedrijfsleven hebben ontwikkeld, is bijzonder effectief om een superieure bedrijfsstrategie te ontwikkelen en een op maat gemaakte, unieke oplossing te genereren voor elke onderneming. Deze nieuwe editie is volledig up-to-date gemaakt.
Paperback | 286 pagina's | Kleur: Zwart/Wit | Taal: NL | Afmetingen: 17 25 cm | ISBN: 9789077432020Deel I Een kruispunt
1. Waar wegen samenkomen. Roadmapping als synthese van marketing en
strategie
Deel II Begrijpen
2. Een slimme test van de rest. Marktintelligentie
3. Wauw! Wat ambieert u wel? Inzicht in de bedrijfstak
4. Een weg banen door de jungle. Analyse van de bedrijfstak
5. Begrijp de inboorlingen. Begrip van uw klanten
6. Namen noemen. Marktsegmentatie
7. Jachtgronden afbakenen. Portfolioanalyse
8. Zich onderscheiden in het landschap. Concurreren is differentiëren
9. De andere zijde van de gouden medaille. Bizzwell
Deel III Kiezen
10. Sire, hebben wij kroonjuwelen? Duurzaam concurrentievoordeel
11. 'Born to be wild'. Toekomst in een businessmodel
12. De zoektocht naar klassiekers. Productdifferentiatie
13. Je vasthechten in de waardeketen. Differentiatie op basis van
klantenprocessen
14. Spelen met vuur. Prijsdifferentiatie
15. Koppensnellen op de markt. Imagodifferentiatie
16. Het aanbieden aan een nieuwe strategie. Het optiescorebord
Deel IV Doen
17. Kiezen of verliezen. Strategisch denken én strategisch handelen
18. De reis waarmaken. De project roadmap
19. Vooruitgang meten. Het marketingscorebord
20. Anders reizen. De organisatie (om)bouwen
Deel V Omzien en vooruitkijken
21. De afgelegde weg en de weg voor ons. De concurrentiecyclus en
roadmapping
22. Monumenten onderweg. Invloedrijke literatuur
Voetnoten
Differentiatie, het zich onderscheiden van zijn concurrenten, is het uitgangspunt van marketing. De 'business roadmapping' die Moenaert en Robben (beiden hoogleraar aan de Nyenrode Business Universiteit) voorschrijven, moet het management instrumenten aanreiken om voor hun bedrijf een eigen en succesvolle toekomst te creeren, niet alleen door te specificeren waar het bedrijf staat (begrijpen) en heen wil (kiezen), maar ook door te specificeren hoe men er wil komen (doen). Roadmapping als synthese van marketing en strategie. Hun academische achtergrond gebruiken de auteurs om bestaande theorieen te toetsen aan eigen onderzoek en alternatieven voor te stellen waar nodig, zonder de wetten van de markt uit het oog te verliezen of de realiteit van het managen. Dit boek is een vlotte, van talrijke voorbeelden en met humor doorspekte 'pageturner' die zelf ook de klant, i.c. de lezer-bedrijfsleider, centraal stelt. In deze tweede druk werden recentere citaten en voorbeelden opgenomen en werden alle cijfers, ontwikkelingen en bibliografie geupdated.
(Biblion recensie, Redactie Vlabin-VBC)