Hallo, ik ben uw e-coachImmediate-coaching, een innovatieve manier van coachen
Bart HisschemöllerStatus:Verschenen
2006 - Onze prijs € 19,95
Dit boek biedt inzicht in een nieuwe, moderne en kostenbesparende manier van coachen. Immediate-coaching is een zeer dynamische en intensieve manier van coachen via e-mail. Het boek geeft antwoord op vragen als: Waar liggen de verschillen met conventionele coaching? Kun je mensen uitsluitend via e-mail coachen? Welke methodieken worden er gebruikt? Welke doelgroep kan je met immediatecoaching benaderen? Wat zijn de voordelen en wat zijn de nadelen?
Inhoudsopgave:
Voorwoord door Ben Tiggelaar
Inleiding
1. Hoezo immediate-coaching?
1.1 Over dit boek
1.2 Wat is immediate-coaching?
1.3 Vormen van gebruik van e-mail
1.4 Chatbox of e-mail
1.5 Vrijblijvendheid van mailen
1.6 Sms als nieuwe mogelijkheid en kans
1.7 Samenvatting
2. Coaching
2.1 Coaching
2.2 Veranderen of leren?
2.3 Wat doet de coach in dit kader?
2.4 Soorten coaching
2.5 Wat voor type coach ben jij?
2.6 Kenmerken en vaardigheden van een immediate-coach
2.7 Samenvatting
3. Immediate-coaching
3.1 Analysefase
3.2 Tussen de regels doorlezen
3.3 Helder schrijven
3.4 Intake
3.5 Het coachingstraject
3.6 Samenvatting
4. Methoden
4.1 Wat is methodiek nu eigenlijk?
4.2 De e-mail als eigen methode
4.3 Rapport opbouwen
4.4 Anonimiteit als methode
4.5 Schriftelijk communiceren
4.6 Communicatietheorie
4.7 Ruis
4.8 Wat is weerstand bij de cliënt?
4.9 Meta-model
4.10 Transactionele analyse
4.11 Rationeel emotieve therapie
4.12 Deugdenethiek
4.13 Proactiviteit
4.14 Levensfasen
4.15 Samenvatting
5. Het verschil tussen therapie, training en coaching
5.1 Contra-indicaties
5.2 Therapie
5.3 Training
5.4 Samenvatting
6. De cybercoach
6.1 Wat is cybercoaching?
6.2 Analyse
6.3 E-learning
6.4 Samenvatting
7. Preventie
7.1 Doelen van preventie
7.2 Gezondheid
7.3 Preventie en coaching
7.4 Preventie op de korte termijn
7.5 Samenvatting
8. Werkstress
8.1 Kenmerken
8.2 Belasting en belastbaarheid
8.3 Coping-gedrag
8.4 Omgevingsfactoren
8.5 Casus Jaap
8.6 Casus Tineke
8.7 Stressindicatoren
8.8 Samenvatting
9. Pesten
9.1 Plagerijtje of systematisch onderdrukken?
9.2 Casus Ingrid
9.3 Casus Henk
9.4 Samenvatting
10. Burn-out
10.1 Oorzaken
10.2 Verloop van burn-out
10.3 Begeleiding
10.4 Casus Joost
10.5 Interview Mirjam
10.6 Samenvatting
11. Seksuele intimidatie
11.1 Definitie
11.2 Casus Marijke
11.3 Samenvatting
12. Loopbaanbegeleiding
12.1 Casus Hendrik
12.2 Casus Inge
12.3 Meerwaarde immediate-coaching
12.4 Samenvatting
13. Competentieontwikkeling
13.1 Gedragsdispositie of houding?
13.2 Competentiemanagement
13.3 Attitude
13.4 Attitudecoaching
13.5 Casus Stefan
13.6 Samenvatting
14. Ontslag
14.1 Afscheid
14.2 Gevolgen voor de betrokkene
14.3 Hoe begeleiden?
14.4 Meerwaarde immediate-coaching
14.5 Casus Emiel
14.6 Samenvatting
Nawoord
Bijlagen
Gebruikte literatuur
Interessante links en adressen
2.5 Wat voor type coach ben jij?
2.6 Kenmerken en vaardigheden van een immediate-coach
2.7 Samenvatting
3. Immediate-coaching
3.1 Analysefase
3.2 Tussen de regels doorlezen
3.3 Helder schrijven
3.4 Intake
3.5 Het coachingstraject
3.6 Samenvatting
4. Methoden
4.1 Wat is methodiek nu eigenlijk?
4.2 De e-mail als eigen methode
4.3 Rapport opbouwen
4.4 Anonimiteit als methode
4.5 Schriftelijk communiceren
4.6 Communicatietheorie
4.7 Ruis
4.8 Wat is weerstand bij de cliënt?
4.9 Meta-model
4.10 Transactionele analyse
4.11 Rationeel emotieve therapie
4.12 Deugdenethiek
4.13 Proactiviteit
4.14 Levensfasen
4.15 Samenvatting
5. Het verschil tussen therapie, training en coaching
5.1 Contra-indicaties
5.2 Therapie
5.3 Training
5.4 Samenvatting
6. De cybercoach
6.1 Wat is cybercoaching?
6.2 Analyse
6.3 E-learning
6.4 Samenvatting
7. Preventie
7.1 Doelen van preventie
7.2 Gezondheid
7.3 Preventie en coaching
7.4 Preventie op de korte termijn
7.5 Samenvatting
8. Werkstress
8.1 Kenmerken
8.2 Belasting en belastbaarheid
8.3 Coping-gedrag
8.4 Omgevingsfactoren
8.5 Casus Jaap
8.6 Casus Tineke
8.7 Stressindicatoren
8.8 Samenvatting
9. Pesten
9.1 Plagerijtje of systematisch onderdrukken?
9.2 Casus Ingrid
9.3 Casus Henk
9.4 Samenvatting
10. Burn-out
10.1 Oorzaken
10.2 Verloop van burn-out
10.3 Begeleiding
10.4 Casus Joost
10.5 Interview Mirjam
10.6 Samenvatting
11. Seksuele intimidatie
11.1 Definitie
11.2 Casus Marijke
11.3 Samenvatting
12. Loopbaanbegeleiding
12.1 Casus Hendrik
12.2 Casus Inge
12.3 Meerwaarde immediate-coaching
12.4 Samenvatting
13. Competentieontwikkeling
13.1 Gedragsdispositie of houding?
13.2 Competentiemanagement
13.3 Attitude
13.4 Attitudecoaching
13.5 Casus Stefan
13.6 Samenvatting
14. Ontslag
14.1 Afscheid
14.2 Gevolgen voor de betrokkene
14.3 Hoe begeleiden?
14.4 Meerwaarde immediate-coaching
14.5 Casus Emiel
14.6 Samenvatting
Nawoord
Bijlagen
Gebruikte literatuur
Interessante links en adressen
Lezersreacties:
Nederlandse Bibliotheek Dienst:
Dit boek over 'immediate-coaching' geeft veel informatie over coachen via e-mail. Er wordt ingegaan op het verschil tussen conventionele coaching en e-mail coaching. Het boek bevat veel praktische handreikingen voor coaches die met deze nieuwe vorm aan de slag willen. Zowel de aanmelding, de intake als het feitelijke traject komen aan bod, met voorbeelden ter ondersteuning. Diverse vormen van begeleiding van mensen met uiteenlopende problemen (stress, burn-out, pesten, seksuele intimidatie, ontslag) worden doorgelopen. Daarbij wordt de vraag gesteld of een coachingsproces te automatiseren is. De auteur is psychotherapeut en werkt sinds enige jaren als consultant bij re-integratiebedrijven. Toen hij zag dat veel mensen met problemen vastliepen door de trage begeleiding, werkte hij de in dit boek beschreven methode van 'immediate-coaching' uit. Met register en verwijzingen naar websites.
ZOEK AUTEUR, TITEL,
ISBN of TREFWOORD
Laatste nieuws
- Karel Tomei exposeert in Antwerpen
- Franse verkiezingen kennen Hollandse instinker
- 6 Moederdag cadeau suggesties