Maikel Batelaan
Fred van Essen
Status:Verschenen
2003 - Onze prijs € 19,95

Het afgelopen decennium is het creëren van aandeelhouderswaarde steeds meer uitgegroeid tot de allesoverstijgende doelstelling van de onderneming. Maar hoe kan het dat onder het mom van het creëren van aandeelhouderswaarde zo veel aandeelhouderswaarde is vernietigd? Dit boek analyseert het overheersende strategische denken. Welke aannames vormen daarvan de kern? Waarom was dit denken lange tijd zo succesvol, maar is het dat nu niet meer?
Welke strategische wetten hebben we voor vanzelfsprekend aangenomen? In welk vaarwater zijn we terechtgekomen, nu sturen op aandeelhouderswaarde niet meer loont? Het is tijd een aantal lang aangenomen strategische axioma's ter discussie te stellen en te verwerpen.
 

 

Gebonden | 175 pagina's | Kleur: Zwart/Wit | Taal: NL | Afmetingen: 15 x 21 cm | ISBN: 9789055943531

Inhoudsopgave:

Voorwoord

Leeswijzer

1. Introductie. Het aandeelhouderswaardetijdperk (1982-2000)
2. Wie volgt Jack Welch op als lichtend voorbeeld?
3. Axioma's die fabels blijken
4. Een nieuwe strategische logica?

Noten
Literatuur

Lezersreacties:

In hun boek betogen Batelaan en Van Essen dat de oude wetmatigheden (axioma's) kunnen worden vergeten. In beginsel klopt dat als we kijken naar de waardedalingen van aandelen, de afgelopen jaren. In het boek treffen we analyses aan van waarden, gevolgd door adviezen als 'investeer in verandering', 'creeer geen korte- termijnverwachtingen', 'richt vooral de aandacht op traditionele multinationals' (en minder op de nieuwe bedrijven), 'kijk niet slechts naar groei' enzovoort. Het boekje behelst een redelijk objectieve beschouwing; echter, het blijven de visies van de auteurs waarbij het de vraag blijft of deze de oude wetmatigheden met recht kunnen vervangen. Alleen de toekomst zal dat uitwijzen. Voor aandeelhouders een aardige les; daarbij prettig geschreven.

(Biblion recensie, R.J. Blom)