De thematiek van ondernemerschap en groei van de onderneming is weer actueel. Bedrijven worden door sluiting of downsizing bedreigd. Tegelijkertijd wordt van ondernemingen verwacht dat zij bijdragen aan economische groei. Groei en ondernemerschap zijn daartoe belangrijke mogelijkheden. Kleine ondernemingen kunnen uitgroeien tot middelgrote ondernemingen, die op hun beurt weer een groeiproces kunnen doormaken. Die groei komt er niet vanzelf maar is het resultaat van een groot aantal beslissingen waar managers en ondernemers voortdurend mee worden geconfronteerd. Toeval heeft er weinig mee te maken. Aan de hand van onderzoek en praktijkervaringen van een aantal middelgrote ondernemersgeleide bedrijven worden in dit boek concepten over het hoe en waarom van groeimanagement.

Inleiding

Deel 1 - Groei, management en ondernemerschap

1. Groeimanagement en ondernemers: de brug tussen managementconcepten en de praktijk
2. De nood aan dynamische ondernemingen
3. Hoe kleinere ondernemingen groter worden
4. Kruispunten in de groei van ondernemersgeleide bedrijven
5. De aanpak van groeikansen

Deel 2 - Dimensies van groeimanagement

6. Groeidoelstellingen en -strategieën
7. Marketing en groei: een ondernemersvisie