Richard BarrettLeven en leidinggeven vanuit waarden is het fundament voor succes, op individueel en zakelijk vlak. Het is de grote uitdaging voor elke (bedrijfs)leider om heel zijn denken en doen op die basis te stoelen. Dit boek wijst de weg in een praktisch en helder stappenplan.
De originaliteit van het boek ligt in het feit dat Richard Barrett uitgaat van verschillende methodes en erin slaagt een synthese te maken. Zo reikt hij modellen en methoden aan die helpen bij het ontwikkelen van een nieuwe bedrijfscultuur. Hij weeft afzonderlijke ideeën samen tot een samenhangend en gemakkelijk te gebruiken raamwerk. Dit boek is intellectueel stimulerend, spiritueel én praktisch tegelijk.
. Achtergrond
2. Het zeven-bewustzijnsniveausmodel
3. De hulpmiddelen voor cultuurtransformatie
4. Hoe de waarden van organisaties in kaart worden gebracht
5. Hoe de waarden van individuen in kaart worden gebracht
6. Culturen integreren en het belang van de waarden van de leidersgroep
7. Leiderschap: doorslaggevende factor bij cultuurtransformatie
8. Compleet-systeemverandering: de context van cultuurtransformatie
9. Het kader van compleet-systeemverandering
10. Het belang van besluitvorming op basis van waarden
11. Waardemanagement
12. Integratie van waarderend onderzoek
13. Veerkracht integreren
14. Integratie van het EFQM Excellence-model
15. Nieuwe leiders, nieuwe veranderingsintermediairs